在潔森工坊,我們深知吸塵器清潔對於維持家庭衛生和吸塵器效能的重要性,更需要細心的保養和專業的清潔。

積聚在機器內部的塵埃和微粒不僅會影響吸塵器的效率,還可能成為健康隱患。因此,定期進行深度清潔就顯得尤為關鍵。

在潔森工坊,我們採用專業的清潔方法和工具,確保每個角落都能被徹底清潔,同時保護您的戴森吸塵器不受損壞。

我們的目標不僅是清潔您的吸塵器,更是為了延長其使用壽命,提供更高質量的清潔體驗。讓您的戴森吸塵器在潔森工坊的專業打理下,始終保持最佳的工作狀態。

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我們的8大專業深度清潔工序

1.主機拆解清洗

在潔森工坊,我們認識到戴森吸塵器內部的清潔對於其性能至關重要。因此,我們首先從精細的主機拆解開始,這不僅可以揭示隱藏的灰塵和細微垃圾,還可以允許我們深入每個細縫進行徹底清潔。我們的技術專家利用專業工具,確保在清洗過程中既徹底又不損害機器的細微組件,為您的戴森吸塵器提供全新的生命。

2.刷頭拆解清洗

刷頭是直接接觸汙垢的重要部分,因此我們對其進行特別關注。在潔森工坊,每個刷頭都會被細心拆解並進行專業清洗,從而去除糾結的頭髮和深層的污垢。這一過程確保了刷頭的絲毫不損,並且在重新組裝後能夠以最佳狀態運作。

3.獨家洗劑淨泡

使用我們獨家配方的清洗劑,我們對戴森吸塵器的每一部分進行淨泡處理。這種特制的洗劑能夠深入材質的纖維,有效去除固執的污漬和異味,同時又保護您吸塵器的精緻材料不受侵蝕。

4.高壓水刀清洗

我們的高壓水刀清洗技術能夠有效地去除戴森吸塵器上的所有污垢和積垢。這種高效的清洗方法利用強大的水流穿透難以觸及的角落,從而確保每個部件都恢復到最佳的清潔狀態。

5.濾芯烘烤再生

濾芯是吸塵器中一個關鍵的部件,直接影響到空氣的質量和吸塵器的性能。在潔森工坊,我們將濾芯進行烘烤處理,這一過程不僅能夠去除所有的濕氣和殘留污垢,還能夠再生濾芯,使其恢復過濾效能。

6.零件專業殺菌

每一個從戴森吸塵器中拆出來的零件,在清潔後,都會經過專業的殺菌處理。我們利用最先進的技術,確保每個部件不僅乾淨,而且衛生,為您的家庭提供一個更健康的環境。

7.全機亮光保養

保養不僅僅是清潔的問題,也是保持戴森吸塵器外觀如新的關鍵。潔森工坊的全機亮光保養服務確保您的吸塵器不僅內部潔淨,外觀也能煥然一新,光澤照人。

8.香氛淨化處理

作為我們服務的最後一步,我們將為您的戴森吸塵器進行香氛淨化處理。這不僅讓您的機器散發出清新的香氣,還能提升您每次打掃時的體驗,讓清潔變成一種享受。

經過潔森工坊清潔的前後對比

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想像一下,你的戴森吸塵器由灰塵覆蓋的過去,到經過潔森工坊專業清潔後,它宛如重生般光鮮亮麗。

這不僅是一次簡單的清洗,而是一場華麗的變身。清潔前,機器喘息著運作,吸力無力,聲音沉悶。塵杯內,纏繞的毛髮和積聚的灰塵是忽視保養的明證。

濾網上,堆積的細菌和過濾不佳的空氣質量,每一次使用都暗示著效能的減損。

然而,經過潔森工坊的專業之手,每一個細節都被精心照顧。拆解後的深層清潔讓隱藏的污垢無所遁形,高壓水刀徹底沖走了固執的污漬,濾芯經過烘烤再生,再次高效過濾。

零件殺菌後,如新的機械組件潔淨無暇,重組後的吸塵器運轉起來更加順暢,嗡嗡的運作聲比以往更加悅耳。

現在,當你開啟吸塵器,立即能感受到的不僅是強大的吸力,還有機器運作的輕盈和那股清新的香氛,為你的家居生活帶來了全新的活力。

全機亮光保養後,戴森吸塵器的外觀閃耀著新機的光芒。它不再是一臺簡單的家電,而是潔森工坊帶來的一份生活中的藝術品。

我們的完整收費方式

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清潔家電不僅是對家的照顧,也是對健康的投資。一臺未經清潔的吸塵器,一個滿是塵垢的吹風機,一臺塵埃沉積的掃地機,或一個過濾不佳的空氣清淨機,都可能成為影響家庭健康的隱患。

潔森工坊提供專業、全面的清潔服務,確保您的家用電器運作如新,並延長其使用壽命。

我們的專業團隊採用先進技術與專業知識,為您的戴森吸塵器等家電提供深度清潔,不僅清除看得見的污垢,更消滅看不見的細菌與過敏原。

不要等到機器出現問題才行動,預防勝於治療。選擇潔森工坊,讓我們為您家中的每一件家電,從吸塵器到空氣清淨機,提供最專業的清潔維護,保障您和家人的健康。立即聯繫我們,讓我們幫助您的家電重獲新生。

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我的父親是個普通農民,又是個受人尊敬的木匠。他一輩子與大山為伴,與土地和木料打交道,幾乎沒有走出過大山,是地地道道的山里人。 他走完81歲的人生旅程、告別這個世界時,十里八村的鄉親聞訊趕來,要送這個為他們打過房梁、做過嫁妝、釘過門窗的老木匠最后一程——這是山里人對一個人表達尊敬最深沉的方式。 父親一生坎坷,像一把厚重的大鋸,用生命開辟生活,不斷將齒磨平,將身磨細,直到在勞作中訇然折斷。父親養育了四兒一女,因分家、外遷、返遷先后親手蓋過三座新房,其難度,不亞于城市工薪階層的人先后購買了三套房。父親木工活干得漂亮,是方圓百里聞名的師傅。他的五個兒女中,出了三個大學生,其中一位還考上了北大。這是他最為驕傲的事情,他看著出息的兒女,就像欣賞自己打下的得意的家具,有一種特別的滿足和自豪。 父親常說:“吃點苦怕啥?沒有苦,哪有甜哪!”父親從小幫人放牛放羊,后來學會了做木工活,整天早出晚歸,在嗡嗡嚶嚶的拉鋸聲和丁丁當當的敲打聲中辛勤勞作,日復一日,年復一年。他不識字,但家具的長短高低、農具的方圓曲直,他都成竹在胸。從前,農村蓋瓦房需要“匯木料”,就是把準備的木材堆在一起,由木匠來分類定位。這是一項技術活,既要保證房子堅固美觀,又要材盡其用。父親經常被邀請做“匯木料”的把式。后來他年紀大了,不能親自動手干活了,蓋房的人家還是要請他去:“只要您到場看著,我們心里就踏實。” 父親是大家公認的細木匠。我至今記得父親做的一個臉盆架,五條腿呈星狀分布,前面三條腿頂端分別雕刻著荷花、牡丹、猴子,后面兩條腿的橫梁上,雕刻著栩栩如生的龍與鳳,整個盆架就像一件工藝品。他一閑下來,就拿鉛筆和曲尺在紙上畫來畫去。有一次我帶他去參觀一座廟宇,他對門楣上方的一塊木質鏤空雕花著了迷,盯了許久,才不舍地離去。 農忙時,父親犁地、播種,鋤草、收割、打場,沒日沒夜地忙;農閑時,別人都在叼著煙袋聊天、打牌、看風景,父親卻在揮斧拉鋸打家具。他干活不偷懶,更不會偷工減料,經他手做的東西,又結實又漂亮。所以來請他做活兒的人就多,要做的東西也多,經常忙活到深夜,他從沒叫過苦,喊過累。父親63歲那年,我們弟兄幾個從外地回來,商定按月給父親養老錢,讓他把地包出去,把木工家什收起來,安享晚年。父親答應得好好的,但我們一走,他又下地了。他舍不得那耕種了多年的十來畝承包地,也離不開伴他一輩子的木工活。在他的心目中,把土地和鋸刨丟了,就等于丟了魂魄,咋能活得安生! 那年夏天,他大中午到地里拔草,因中暑被送進醫院,我趕去看望,有些生氣地問他:“我們又不缺你的錢花,為什么還要這么舍命干?”他說:“我干了一輩子活,現在要叫我啥活都不干,吃飽坐餓,我做不到啊!”直到他離世,我家的院子里還有一大堆他沒有加工完的木料。 父親逢事看得開,是個樂觀的人。“水再大也淹不過鴨子背!”這是他掛在嘴邊的話。記得九歲那年,我收拾全家的飯碗往灶房里端時,被門檻絆了一下,碗全都碎了。我頭低腳高地趴在臺階上大哭起來,怕挨打。誰知父親聞聲出來,一把拉我起來,替我拍掉身上的泥土,安慰我說:“別哭了,碎了算了。你想啊,要是各家的碗都不碎的話,那賣碗的不都餓死了!”一句話讓我破涕為笑。父親面對無法改變的現實時幽默處置的方式,一直影響著我,讓我笑看人生,看淡得失。 父愛如山,厚重深沉。他不夸我們,更沒有說過疼我們的話,而是用他特殊的方式表達對我們的愛。小時候,我和小伙伴們玩耍時,手被割了個口子,流血不止。剛好父親從我們身旁經過,我把手給他看,他說:“找你媽包扎一下,以后小心點。”就只顧往前走去。我很委屈,哭著對小伙伴說:“我爹不管我了。”一個小伙伴說:“我不信,他到拐角的地方,一定會回頭看你。”果然,父親到了拐角處,回過頭來,用目光找尋著自己的兒子。我疼在手上,他疼在心里。 每到開學,五個孩子都要交學雜費,父親總是東拼西借,保證我們上學。妹妹心疼父親,不想去上學了,父親嚴肅地說:“上學是正道。只要你們愿意上,我就是砸鍋賣鐵,也一定要供你們!” 起初,我們三個在外工作的兄弟,給他的養老錢少,近些年條件好了,給他的錢多起來。但他依舊吃得簡單,穿得樸素,給他買的新衣服也沒見他怎么穿。有一年春節回家,我忍不住問他:“我們給你的錢都花到哪里去了?”他聽了很生氣:“錢你們給我了,就該我當家吧?我愛花哪里花哪里,你們管不著!”后來,我從鄉親們那里得知,村里修路,他捐款;誰家孩子考上大學,學費不夠,他幫補;村里的孤寡老人過年缺年貨,他買些送過去。有一次,我發現我送給他的那雙軍用棉靴,穿在了一個“五保”老人的腳上…… 那天,父親葬禮完畢,村里的街坊感慨地對我說:“你爹,好人啊!” >>>更多美文:親情文章

如何把自己修煉成高薪人才    美國《財富》雜志是這樣評價金領的:年齡在25歲至45歲之間,受過良好的教育,有一定的工作經驗、經營策劃能力、專業技能和一定社會關系資源,年薪在15萬美元到40萬美元之間。而據國家統計局的調查顯示,“金領”高收入階層的月薪大都在1萬元以上;有一套屬于自己的住房,市場價格在80萬元左右;有一輛進口車或至少有一輛奧迪、桑塔納等檔次的國產轎車;飲食不超過家庭總支出的1/4。    從經濟指標出發,不同的社會有不同的基準。但如果從“人才因素”出發,在兩個承認“勞動力就是商品”的社會里,對“商品”的基本認同點還是相近的。    如果說,“一般商品”同“人力商品”有什么不同,那么,可能就是前者被動地反映了價值,而后者則是主動地體現了價值。因此我們有理由相信,在合理的社會組織下,“高薪的人都是一樣的,低薪的人則不盡相同”。    怎樣才能成為高薪人才?從眾多高薪人才身上,我們總結出一些共性的東西:具有以實用為導向的職業知識、以專業為導向的職業技能、以價值為導向的職業觀念、以敬業為導向的職業態度和以生存為導向的職業心理素質。    一、知識以“用”為重    古人說:“學以致用”。要會學還會用,確實不是件簡單的事。在這個處處充斥著“學海”、“考潮”的社會,別說學以致用,就是選擇學什么,已是件令人頭痛的事。    對于一般人來講,知識的獲得,一方面可以通過各種院校的專業教育,一方面可以通過社會的再教育。專業教育相對較為系統,一般是我們考慮自己的情況而選擇的教育,它主要體現我們的興趣、潛力;而再教育一般是考慮到自己的知識構成、工作需要等而進行的額外教育。    從目前的社會情況來看,很多人選擇專業教育,已慢慢脫離了自己“興趣”、“潛力”的軌道,越來越喜歡趨“熱”避“冷”,哪個熱門的,比較容易找到工作的,就選它,至于自己喜不喜歡、學不學得來,那已不是很重要。在再教育方面,很多人也存在著好高務遠、急功近利的心態。從一個人的知識構成來看,最理想的教育是以專業教育為基礎,社會再教育為延續。隨著越來越多的人工作不對口,這種連續性的教育已不可能。因此,再教育的質量已在一定程度上決定了一個人的發展步伐。    在這個社會稱得上“人才”的人,不是“專”才,就是“特”才。前者是擁有豐富專業知識的人;后者是擁有特殊才能的人。“專才”選擇的再教育多是延續性教育;而“特才”選擇的多是含金量高、相對超前的再教育。從目前再教育市場來看,比較適合“專才”的再教育產品有各種專業的研究生課程班、遠程教育;適合“特才”的應是一些管理類培訓、一些含金量高的認證培訓。這些教育產品有很多共同點:針對朝陽行業、準入門檻高、強調案例和實踐、不易學成。其實,這些特點也是一個好的教育產品的標志。    除了社會再教育,一個優秀的人才定不會放過企業每一次針對性內部培訓。現在很多企業已將培訓當成是員工的福利,這些有針對性、苦心經營的培訓為的是提高員工的職業技能、工作效率,從這些培訓中,也可反映一個員工的學習能力、可挖掘潛力和自我提升的熱情。很多企業也將員工的培訓表現、結果作為企業內部提拔人才的一項標準。對于企業員工來說,通過這些有的放矢的培訓,更能清楚自己同企業的要求還存在著哪些差距,并及時調整自己,使自己成為企業喜歡的人、老板欣賞的人。    二、以專業為導向的職業技能    作為一個優秀人才,以專業為導向的職業技能是必不可少的,它是執行能力的體現,更是個人思索和人格魅力的反映,它不僅指職業的態度,還指在具體的思考問題的方式和工作行為中體現出專業、職業形象,繼而提高每個人的工作效率(績效)。    專業的職業技能在很多優秀人才那里,經常體現為:良好的時間管理能力、有效的溝通能力、高度的服務意識和讓客戶滿意的能力、準確的分析問題與解決問題的能力等等。    人才本土化是絕大部分外國企業進入中國后的核心工作,很多外企經理人在談到本土人才時,大都對本土人才的基本素質、技能贊不絕口,但在說到本土人才與外國人才、海歸派人才的最大差距時,他們幾乎眾口一辭:專業化程度不夠高。這種差距主要體現在不能很好地體會企業的核心文化、缺乏團隊合作精神、在日常工作中缺乏成本意識和時間觀念。    現代企業的工作核心是時間、效率和利潤,這些因素的達成需要一支專業化人才梯隊作前提。因此,越來越多的企業在考慮一個員工是否應該提升、加薪、培養時,是否具有高度專業化職業技能已是其中一項重要因素。    三、以生存為導向的職業心理素質    人類社會從另一方面看也是一個殘酷的競爭生態鏈。再高級的人才都會面臨被淘汰、被遺棄的厄運。因此,能否扛得住壓力、經得起挫折,對于現代人來說,也是一項能力指標。在古代有“臥薪嘗膽”、“面壁思過”的英豪,在今天,同樣需要“屢戰屢敗,屢敗屢戰”的漢子。在人才競爭也到了“物競天擇”的今天,沒有“救世主”,只有自己能救自己。“生存”在今天雖不是一個血淋淋的名詞,但其深層次意義已經昭示著“轟轟烈烈地生還是茍且地生”。    在最近一份調查問卷中,經理人們眼中的優秀心理素質是:能夠面對工作中的挫折、差距、失敗、否定,能夠自我調整,并保持平衡心態,“不卑不亢,寵辱不驚”。(名人名言  www.lz13.cn)他們同時認為,這種心理素質的形成需要敏銳的洞察力、一定的憂患意識和很好的耐心做前提。從他們的觀點我們不難看出,只有強烈的生存欲望,才能造就堅韌的心理素質。    四、以價值為導向的職業觀念    社會調查顯示,越是高級的人才在擇業時越看重組織的平臺作用,因為他們深信:找到適合個人能力發揮的平臺,比找一個堅固的平臺重要。人才的內因只有和社會、組織的外因相互一致的條件下,人才的內因作用才會越來越大。因此,這些人一般喜歡將眼光集中在選取和諧點、平衡點方面,而不是一般求職者所看重的金錢、職位等短期行為。    IBM大中華區人力資源總監郭希文在被記者問到為何一直呆在IBM而不考慮選擇第二家公司更高的職位時說:“人家問,什么情況下會想到離開?我說,當你覺得‘后浪’已經上來了,自己趕不上的時候,意味著你對于團隊已經沒有附加值的時候,見好就收。所以我不斷鞭策自己,每天都要有提高,否則就要離開了。”她說,大公司有大公司的好處,任何一家小公司都想辦法變成大公司。    “大”的意思是表示你有更多的資源,可以做更多的事情。但是小公司有小公司的好處,動作快,反應快,成就感是來自每天不同的挑戰。兩者完全不一樣。我們常常說,你喜歡坐在航空母艦上還是喜歡劃小船?一定有人喜歡坐大船,有人喜歡沖浪,人和人的價值觀、人生觀不一樣,職業選擇也不一樣。    清楚自身的價值,有一個明晰的目標,然后想方設法讓自己的價值最大化是成功人才的共同點。他們當然也喜歡錢、向往錢,但他們不是整天想著我幾時幾時要擁有多少財富,而是堅信:自己的本錢就是自身的價值,只要自己的價值能夠一直膨脹下去,不信富貴無我?    五、以敬業為導向的職業態度    敬業精神就是要求我們恪守職責,扎實、勤懇地做好本職工作,以智慧和付出對市場目標和市場計劃負責、對工作質量和效率負責。惠豐集團的楊金柱總經理在談到自己對敬業精神的理解時說:“敬業精神是以人為本的管理思想的具體表現形式,任何的前進都是無數人在推動,特別是我們的市場工作,人的工作做好與否,是敬業精神的培養,也是融入商品經濟社會,拓展個人發展空間的通途。”    在市場經濟不斷走向深入的今天,敬業是一種職業態度,也是職業道德的崇高表現。一個沒有敬業精神的人,即使有能力也不會得到人們的尊重和接受;沒有能力但具備敬業精神的人卻能夠找到自己發揮的舞臺,并一步步實現自身的價值,最后更有可能蛻變為廣受尊重的人才。分頁:123

再好的工作也有400次想辭職    再好的婚姻也會有200次想離婚,再好的工作也有400次想辭職。    最近的工作很忙,準確的說是從換了工作以后就變得很忙。遇到的困難不多,但是內心的戰斗卻很多。每次遇到戰斗的時候都憤憤的想要辭職,憤憤的講現在的工作怎么不讓人滿意,但是終究沒有一次下手寫辭職信。    其實沒有一份工作是會讓我們完全滿意的,哪怕是把愛好轉變成工作,也會遇到很多困難讓人痛苦。因為付出的工錢,不是為重復簡單勞動的報酬,而是為解決困難的報酬。那些不斷發生的問題,和解決問題的方法,讓我們成長,也讓工資的數額不斷長大。有時候會覺得如果如果今天一天沒什么大事,沒什么大的問題需要去打電話,去想辦法,去談判,那今天會比較輕松的度過,但是這樣的日子一過兩三天,就會感到不安,感覺特別對不起公司付給自己的工資。這種很欠抽的想法不知道是哪里來的,很是自虐。    剛上班會遇到很多困難,比如工資很低,無法生存;房租太高,找不到最好的性價比;老板太嚴苛,仿佛永遠和自己過不去;同事冷漠,看誰都是勢利眼。于是,當我們從一個友善的可以亂用毛巾,亂用杯子喝水,亂穿別人衣服的大學環境走出來的時候,會感到從骨子里的陌生和恐慌。于是大家羨慕那些生活的怡然自得的人,心想如果換到他的那種行業和公司里,是不是就能過上那樣的日子,舒心,錢多,沒啥大事兒鬧心。    前幾天一個網友寫了一段話給我,大體是評論現在的人對于吃苦和收獲的態度。她用了很形象的一個例子來講:當一個小公司成立希望你加入的時候,大多數人覺得沒前景工資低困難多,不愿意與創業公司一起成長;他們并不想要伴隨一個小公司在困難中不斷前進,只是想等小公司飛黃騰達上市的那一刻去分得一杯羹。可是他們又不想等小公司變成大公司,嫌棄規矩多,空間小,層級多,同事冷,各種不開心不愿意。現在的人到底想要什么?恐怕他們自己也不知道。    這個比喻很形象,我們每個人心里都有這樣怯怯的想法。不想去吃苦,總存在僥幸心理,總覺得對方一個各種待遇好的公司可以很僥幸的把自己漏進去,之后自己就能如魚得水,真的會這樣嗎?    前幾天Winter跟我講,她申請港大被拒了。我說為什么?她說她雅思太低了,港大錄取的大多是沒什么工作背景,但是英文好的陸生,她恰好是英文不好但是有工作背景的。可是如果Winter真的不用英語,而是用一年半的背景進去,恐怕會更痛苦。工作背景是個軟條件,很難有標準來衡量,倒是英文是實打實的東西,聽說讀寫一樣不能差。倘若有一點Weak,如何面對港大的英文授課,如何表達自己的觀點,如何聽懂教授的課程?恐怕這才是最可怕的后果。我跟Winter講了自己的擔憂,果然她開始心里舒服起來,不那么憤憤或者難過。    有時候想到自己都工作三年半了,對行業的很多東西還都一知半解,就感到恐慌。特別是在三年半這樣一個很節點的時間上,當理想和夢想慢慢變成工資單一點點發下來的時候,會很明顯的感覺到,這理想的實現著實慢了點,內心最原始的沖動和戰勝困難的勇氣與決心在慢慢變弱。很多同齡的同事也頻繁的發生抱怨性的跳槽,有時候我在想,跳槽真的能解決問題嗎?    還是Winter,她講:“昨天有人跟我說,之前我在的公司的那個客戶組,一般account都是By campaign的換人,三個月一換,結果我一算,我呆了15個月,做了7個campaign,我真的很感激這份工作。”這15個月,她幾乎夜夜加班到半夜,很少2點之前回家,她周末都在加班或者睡覺,在一個小氣死的臺資公司里,拿著很低的薪水,生活在全中國物價最高的城市里。(勵志文章  www.lz13.cn)我至少勸她跳槽10次,還幫她投遞簡歷,但是她一直扛著,到現在。她跳槽了一次,現在的工資是去年此時的兩倍,這個兩倍,是給與她在新工作中需要承擔的難度和解決問題的能力,而絕不是給她用來重復過去的簡單勞動。她用她一年半的經歷總結過一段話:    “不能說你工作了1-2年之后AE就應該是SAE,而是,你有沒有這些收獲,有沒有這些心得,更有沒有在工作中注意到,title跟年限不是完全的正比例關系。你可以用心去加快這個比例系數,也可以delay你的青春和時間。”    換句話來講,任何工作最關鍵的不是做什么內容,不是純干活,而是從中學會了什么,提煉出哪些對自己未來有用的內容,并能夠將自己的未來塑造的更加有價值。    這樣的一段歷程會很辛苦,遇到很多困難,會有很多的爭執以及徹夜不眠的夜晚;我們會容顏不再嫩的滴水,會有黑眼圈和眼袋;我們會有好多次想辭職,你會有很多次憤憤不平。但是,如果我們想要一個平凡而普通的生活,注定不用忍受這樣的錘煉;而如果想要一份不平凡的經歷,那就要經歷艱苦的歷練。那些吃過的苦,受過的累,挨過的罵,有一天會噼里啪啦的回報回來。那一天,有一天,我們會看到來自很多人的尊重與仰慕,這才是最公平的獎賞。分頁:123

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